中国彩电品牌“出海”步入收获期

创新产品撑起新的一片天

“中国彩电品牌在海外市场的扩张路线,前期多是凭借价格优势,低价冲量,对高消费人群吸引力有限。”陈慧表示,如何把握品牌定位,使产品获得高、中、低端用户的全面认可,是中国彩电品牌持续抢占全球市场面临的主要挑战。

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创维德国工厂

激光电视、Mini LED背光电视、OLED电视……近年来,中国彩电品牌在实践中不断吸收和消化本土化需求,推出了原创显示技术加持的高端电视产品,并被全球消费者认可,例如,海信在全球激光电视领域领跑,TCL在Mini LED电视赛道撑起了“半边天”。

董敏告诉《中国电子报》记者:“如同中国市场一样,全球电视消费者的需求同样是多元化的、个性化的、参差不齐的、存在阶段性差异的。这就意味着液晶电视、激光电视、Mini LED电视、OLED电视等不同技术路线的产品在相当长的时间内将长期共存,并拥有自己不同程度和大小的发展空间。”

针对欧洲顾客对低碳节能的追求,海信推出的激光电视受到市场认可。“海信的激光电视以2999欧元的价格,被放在当地市场前两大渠道Darty和Boulanger的醒目位置,受到当地消费者的喜爱。”前不久海信集团董事长贾少谦从欧洲出差归来后对媒体兴奋地讲起此事。“海信激光电视在法国市场具有十分重要的地位。我们非常确定激光电视等产品是海信在法国建立和发展品牌的关键产品。”海信法国公司副总经理Remy Journe表示。市场研究机构Omida数据显示,根据Omdia数据,海信激光电视全球出货量市占率为49.49%。

TCL Mini LED电视产品线覆盖了不同尺寸和不同价位段,其今年推出的最新高端Mini LED产品领曜 QD-Mini LED 电视 X11H成为全球唯一一台万级分区的 Mini LED 电视。数据调研机构GfK中怡康公布的数据显示,TCL占据了全球Mini LED电视市场份额的50.5%。

另一中国品牌创维则充分发掘OLED电视的市场潜力,推出了65英寸、75英寸和77英寸的高端OLED电视,撬动北美高端市场。

董敏表示,在制造、核心供应链配套、产品技术创新等多方面的条件具备之后,中国彩电品牌现在已经拥有了问鼎全球的能力。接下来,中国品牌仍需在品牌力、企业经营质量、塔尖产品研发以及核心器件的自主配套等环节持续加强和补足。

(中国电子报、电子信息产业网)

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