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自岸田光哉于2024年4月就任尼得科（Nidec）社长兼首席执行官（CEO）以来，时间已过去9个月。期间，尼得科成功抓住了人工智能（AI）服务器需求急速扩大的机遇，稳步推动了新领域——水冷模块的销售增长。然而，电动汽车（EV）市场扩张放缓、欧洲汽车制造商业绩低迷等市场环境的剧变，也给公司带来了不小的挑战。以下是岸田光哉对业务战略及2025年展望的解读。
—回顾2024年，您有何感想？
“能够从创始人手中接过尼得科这一经营了50年的企业，我内心深感责任重大。对我个人而言，这也是一个重大的转折点，充满了学习和启发。这一年取得的经验和教训，将在2025年及以后得到具体化，并为未来的增长做好准备。”
—水冷模块的需求正在迅速扩大。
“我们已将位于泰国的HDD（硬盘驱动器）马达生产设备转为生产水冷模块。在生产先进产品的过程中，生产技术人员的高水平知识至关重要。此外，HDD马达的氦气密封技术，也在水冷模块的漏水检测中得到了充分利用。我们此前已在泰国和菲律宾迅速启动了水冷模块的生产体系，即便明年水冷模块的需求翻倍，我们也能够在短时间内做好生产准备。”
—汽车行业的竞争格局正在发生巨大变化。
“当前，汽车行业正经历一场从根基上动摇的变革。中国制造商等新兴玩家迅速崛起，其技术实力和供应链管理能力也得到了市场的认可，导致欧洲汽车制造商面临严峻的经营挑战。在这种背景下，各企业都在努力寻求市场份额，并推动面向未来增长的战略调整。作为零部件制造商，我们将确保不论客户的业务如何变化，尼得科都能够在全球范围内提供最优质的零部件支持。”
—您如何看待工作机械业务的未来？
“日本制造业特有的‘精细制造技术’在尼得科机床业务的齿轮加工机中体现得淋漓尽致。我们正在研发的复合机床，不仅能处理齿轮加工，还能结合尼得科OKK和TAKISAWA的其他设备技术，从而进一步提升机械的附加价值。这一举措将推动集团内部的协同效应（synergy），强化我们核心的技术竞争力。”
【记者观察/技术融合带来协同效应的期待】
岸田光哉社长着重强调的关键点是“集团协同效应（synergy）”的战略重要性。在工作机械领域，尼得科正在推进国内三家子公司的技术整合，开发可实现齿轮加工的复合机床。不仅如此，TAKISAWA的机械设备也被用于水冷模块的连接部件制造，这一跨领域的技术融合，进一步体现了集团的协同效应。未来，尼得科将在不同领域和部门之间的协作中，挖掘更大的增长潜力。
（中日制造业设备工具大全）
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