caihua | 阶段 | 亏损金额 | 占比 | 关键失误 |
|---|---|---|---|
| 售前 | ￥128万 | 25.6% | 需求误判+方案缺陷 |
| 投标 | ￥207万 | 41.4% | 低价中标+成本漏项 |
| 合同 | ￥75万 | 15% | 模糊条款被索赔 |
| 执行 | ￥90万 | 18% | 变更失控+供应链断裂 |
以上只是简单的介绍了部分带来百万损失的要点，实际过程中比这个要复杂的多，所以啊，作为企业老板，能够把项目做好并赚到钱是多么的不容易，这个过程中有多少个吸血鬼窥视你的钱包。 智能仓储，这种低毛利、高风险、高资源需求的项目形式，在中国制造业里面不是个例，甚至说不是最差的行业，只是普通制造业的一个缩影。 中国智能仓储还处于发展初期，近二十多年的历史中，体系化、专业化、标准化、底线精神等还在沉淀。从业者素质、客户教育、产业供应链正在不断的优化，希望经历本次智能仓储出海浪潮，让一部分企业先赚到钱，然后不用为五斗米折腰，专于技术与客户需求，让海外的盈利能够反哺质量体系和研发体系，形成真正的中国制造智能仓储标准。或者就如deepseek一样，培养一个现金流优秀的业务，从而让智能仓储这个生意归于技术，形成良性循环。 路漫漫其修远兮，你我同行共勉之。
（智能仓储出海江湖）
微信扫一扫 
