caihua 2022年3月，世界经济论坛（WEF）公布了最新一批全球“灯塔工厂”名单，13家工厂入选，国内有6家。截至目前，全球共有103家灯塔工厂，中国有37家，居世界首位。从企业角度来看，国内拥有“灯塔工厂”数量最多的企业是海尔、富士康和美的，各有4家，值得注意的是，海尔孵化的卡奥斯工业互联网平台，不仅助力海尔自身发展，还对外赋能，助力青岛啤酒成为首个啤酒饮料行业灯塔工厂，是唯一成功对外复制灯塔经验的工业互联网平台企业。
“灯塔工厂”是由世界经济论坛和麦肯锡公司共同选出的数字化制造与工业4.0的示范者，被视为第四次工业革命的领路者。“灯塔工厂”的评选标准分为业务、技术和组织三方面。业务层面，考量企业财务和运营指标；技术层面，考量企业在5G、工业互联网平台等技术与实际工业生产中的结合；组织层面，考量企业是否有具体的战略、岗位、人才来支撑工厂建设和转型。
由此看来，要想真正成为“灯塔工厂”，不仅要通过数字化技术实现智能化升级，更要通过一系列技术赋能，实现商业模式、产品研发模式、生产模式、质量管理模式和客户服务模式的全方位变革，让产业的链接形式随着客户需求而灵活变化。帮助企业实现技术升级改造，克服行业发展中的实际挑战，是“全球灯塔网络”的宏观目标。而随着“全球灯塔网络”的持续拓展，更多企业将受益于第四次工业革命所带来的先进成果。
对此，鸿海科技集团副董事长李杰提到，“全球灯塔网络”项目之所以影响广泛，在于其价值导向更注重业务系统升级和创新技术应用带来的商业价值，强调企业全员参与的文化与组织能力支撑，以及在以客户为中心的端到端价值链中的改善，看重的是企业转型故事中的“可借鉴价值”。
海尔中央空调生产线
卡奥斯COSMOPlat认为，一座座孤立的“灯塔”绝不可能实现工业4.0的目标，只有把工厂变成网络，让“灯塔经验”走入千行百业，才有可能引领未来“智造”。也就是说，“灯塔工厂”的作用不仅在于提升效率和产能，同样也塑造着新型商业模式。
基于在智能制造领域的深耕，卡奥斯COSMOPlat打造了“与大企业共建，与小企业共享”的生态赋能模式，实现了与千企百业的共赢共享。通过推动大企业上云，汇聚开发生态，卡奥斯COSMOPlat为各个行业提供行业SaaS、工业APP等云化产品，推动中小企业“上云上平台”，让平台上的企业各取所需，赋能中小企业数字化转型。例如，与奇瑞携手打造汽车行业首个大规模定制工业互联网平台，能链接奇瑞上下游375家零部件企业，加速产业链上下游数字化升级，共建汽车工业互联网生态，提高零部件企业不入库率10%。
01 切忌为了“灯塔”而“灯塔”
当一个新生事物出来之后，人们总是容易陷入盲目跟从的误区。在“灯塔工厂”的建设过程中，我国制造企业切忌为了“灯塔”而“灯塔”，而应该结合自身实际，充分认识到“灯塔工厂”建设是一个长期的发展过程，同时也与企业本身的信息化基础、制造水平、产业链协同等诸多因素息息相关。
“灯塔工厂”建设需要紧密贴合企业的实际业务和发展需要，以此为牵引，再去结合先进技术对企业进行智能化改造。对此，要基于“灯塔工厂”的评审指标和方向，积极引导企业明确自身建设方向和路径，并认真评估投入产出比例，不能为了转型升级而盲目推进，从而造成企业经营陷入困境。
卡奥斯COSMOPlat认为，在实际建设过程中，不能为了“灯塔”而“灯塔”，需要从企业的核心痛点出发。对此，在建设“灯塔工厂”的过程中，卡奥斯工业互联网平台并不是简单的机器换人、设备连接、交易撮合，而是以用户为中心，通过大规模定制模式创新，创造用户终身价值，实现企业、用户、资源的共创共赢共享，而这也是卡奥斯COSMOPlat成功打造灯塔工厂的关键。
进一步来讲，实现智能化是企业转型的关键目标，并非新技术或智能化工具的堆砌。为了实现全面的、可持续的智能化，企业需要从业务、技术以及组织三个方面进行配合，并辅以变革管理以支持转型落地。
当前，以5G、人工智能、大数据等为代表的新一代信息技术发展方兴未艾，只有以改进成效为目的推进新技术与制造企业深度融合，才能真正实现有效制造。
除了制造成本之外，企业还应结合自身需求，应用技术，展现在生产效率、能耗水平、上市速度等关键运营指标上的改善成效，打破增长瓶颈、拓展发展空间。
02 不是所有企业都适合建设“灯塔工厂”
目前，中国有37家“灯塔工厂”，占据全球“灯塔工厂”的三分之一。从企业类型来看，包括外资企业在中国的制造工厂，例如，宝洁广州工厂、博世长沙工厂、施耐德电气无锡工厂等；中国本土企业的制造工厂，例如，美的合肥洗衣机工厂、海尔郑州热水器工厂、京东方福州8.5代线工厂等。从行业上看，家电、3C电子、汽车等行业占主流；从企业实力上看，几乎都是行业内的头部企业。
中信戴卡高度柔性自动化生产线
众所周知，对一家工厂进行智能化改造并不容易，无论是技术改造，还是资金投入，都是一个长期的过程。根据《灯塔工厂引领制造业数字化转型》白皮书，在中国，45%的智能工厂建设投资规模在1亿～5亿元之间，9%为5亿～10亿元，12%则达到10亿元以上。由此来看，在资金和制造经验上有优势的企业更容易走在行业前列。
卡奥斯COSMOPlat认为，如果说技术的发展是渐进式的，那么技术走向产业的过程也是有规律可循的。一个最显著的特征便是先进技术往往最先落地头部企业。
从世界经济论坛公布的“灯塔工厂”名单来看，这些工厂几乎均来自行业头部企业。头部企业相对于小企业来说，更容易接受先进理念，并且有雄厚的资金实力支撑研发。除此之外，头部企业对于工厂的价值流有着充分的了解，因此，找到核心问题的能力也更强。
毋庸置疑，数字化程度更高的企业，对于自身的认知会更清晰，需求也更明确。基于这种认知，他们更有能力构建一个整体的“灯塔工厂”建设规划，然后以规划为引领，逐步实施。对于已经具备内在驱动力的头部企业来说，他们必然会走得更远，更愿意进行突破和创新。不仅如此，身处行业红海内的企业，在激烈的市场竞争和生存压力下，也会努力寻求利用新一代信息技术降低内部成本，提升运营效率，从而获得实际收益。这也是像家电、3C电子、汽车等行业头部企业积极建设“灯塔工厂”的重要因素之一。
在笔者看来，目前，家电和消费电子等行业都处于全面转型期。一方面，劳动力成本上升，不断倒逼行业向智能化升级；另一方面，家电行业与消费电子行业规模大，标准化程度高，是继汽车工业之后最有可能大规模运用工业机器人的两大领域，具备向智能制造以及“灯塔工厂”加速转型的可能。
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