caihua 「双寡头」崛起，格力掉队了？
伴随着国内家电行业逐渐步入存量时代，开展多元化业务布局寻求新的业务增长曲线，也正在成为海尔、美的、格力三巨头们共同的选择。只不过目前看来，三巨头的多元化业务布局参差不齐。
自2016年发起收购库卡以来，美的便迈出家电领域，向着To B业务领域进军。到2021年，美的集团建立了智能家居、工业技术、智能楼宇、机器人与自动化、数字化创新共五大业务板块。
据美的集团2023年三季报，美的新能源及工业技术年初至报告期末营收 213 亿元，同比增长 25%。同期，智能建筑科技业务营收为 212 亿元，同比增长19%；机器人与自动化业务营收为229亿元，同比增长17%。多元化业务已成为公司业绩增长的主要动力。
区别于美的将多元化业务布局拓展到新的领域，海尔智家的多元化更加专注于家电行业，通过发力数字化技术，推动家电行业场景化、高端化及生态化转型。
今年前三季，海尔智家通过多品牌，把握各细分市场增长机会；海外市场推进高端品牌战略，市场份额提升；并通过数字化变革，提升运营效率。其前三季毛利率达30.7%，同比上升0.2个百分点。在中国市场，今年第三季，海尔的冰箱、洗衣机、水产业等优势产业的市场份额持续提升；家用空调、智慧楼宇、厨电等战略发展产业收入实现较快增长。
相比之下，格力的多元化业务进展则较为缓慢，除布局家电相关的冰洗、生活小家电等品类外，近年来格力先后进军手机、芯片制造、医疗、可再生资源以及汽车等产业。不过到目前为止，格力的多元化战略成效尚不明显。
截至今年上半年，格力工业制品营收54.88亿元，较上年同期增长90.01%，占营业收入比重为5.53%；绿色能源板块实现营收29.15亿元，较上年同期增长51.32%，占营业收入比重为2.94%。
对比美的、海尔、格力三巨头历年财报及新业务增长表现不难发现，同为白电三巨头，且各家整体营收及核心业务优势各异，但在新业务布局和业务增长态势上，格力的步伐正在慢下来，以美的、海尔为代表的白电“双寡头”格局正逐步构建。
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